Savin'Side

SAVIN'SIDE^®, LA SOLUTION POUR OPTIMISER VOS ACHATS DE CLASSE C

Créée par le groupe Manutan, Savin’side^® est une méthodologie développée par des acheteurs pour des acheteurs, afin de booster la compétitivité des entreprises. Elle vise à optimiser le coût total d’acquisition des achats de classe C, qui est bien trop souvent saturé de coûts cachés.

RATIONALISATION FOURNISSEURS

Structurez votre portefeuille fournisseurs

Nous évaluons en moyenne les coûts de gestion fournisseurs à 1 000 € par an et par fournisseur, suivant les secteurs d’activité. Or, les achats de classe C concentrent 75 % du nombre de fournisseurs, dont les frais pèsent sur la rentabilité des entreprises. Réduire le nombre de fournisseurs est donc un levier qui génère des économies des plus conséquentes.

LE PROCESSUS DE RATIONALISATION FOURNISSEURS

3 OBJECTIFS À LA RATIONALISATION FOURNISSEURS

Les économies : en réduisant les frais de gestion de votre portefeuille fournisseurs ainsi que le volume de commandes.

La productivité : en réduisant le nombre de tâches à faible valeur (négociations fournisseurs, nombre de fournisseurs à maintenir dans la base de données, commandes à passer, livraisons à accueillir et factures à traiter).

Le gain de temps : en confiant aux experts Manutan la recherche et l’analyse des produits utilisés, en groupant les commandes et les livraisons.

LA RATIONALISATION FOURNISSEURS CHEZ NOS CLIENTS

ENTREPRISE DE L'INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE

Nombre de salariés : 8 000
Dépenses fournisseur / an : 800 000 €
Nombre de commandes / an : 2 700

NOTRE PLAN D’ACTIONS SUR-MESURE

- Remplacement de 20 fournisseurs par Manutan, dont l’offre comprend des produits similaires ou équivalents
- Coût annuel de gestion d’un fournisseur : 1 800 €
- 36.000 € D'ÉCONOMIES grâce à la suppression des coûts de gestion de 20 comptes fournisseurs.

OPTIMISATION DE LA SÉLECTION DE PRODUITS

Adaptez vos produis aux besoins fonctionnels

La gestion des achats de classe C est rarement structurée, et cela s’observe dès l’identification des besoins. Pourtant, formaliser les besoins des clients internes permet d’adapter le niveau de gamme et ainsi de réaliser des économies directes.

3 ÉTAPES POUR MIEUX SÉLECTIONNER SES PRODUITS

Analyse de vos comportements d'achats

Identification des catégories cibles

Proposition et mise en place de produits alternatifs

L’EXEMPLE DES MARQUES DE DISTRIBUTEUR AVEC MANUTAN

Parce que choisir du haut-de-gamme n’est pas toujours justifié, Manutan vous propose une alternative de qualité, à moindre prix, à travers sa marque de distributeur.

Nos engagements :

Les incontournables du quotidien : une offre pour vous accompagner dans vos activités de tous les jours.

La qualité avant tout : une garantie de 10 ans sur tous les produits de marque Manutan (3 ans pour les consommables).

Un prix compétitif : des produits alternatifs aux grandes marques en moyenne 20 % moins cher pour une qualité égale.

Chaque produit de notre offre est décliné par hauteur de gamme (entrée, milieu ou haut-de-gamme) pour assurer à chaque entreprise d’acheter la référence adaptée à ses besoins.

L’OPTIMISATION PRODUITS CHEZ NOS CLIENTS

ENTREPRISE EN AGRO-ALIMENTAIRE

Nombre de salariés : 7 500
Dépenses fournisseur / an : 446 000 €
Nombre de commandes / an : 2 050

NOTRE PLAN D’ACTIONS SUR-MESURE

Rééquilibrer son mix produits (haut, milieu et entrée de gamme) permet d’éviter la sur-qualité et d’acheter le produit adéquat au juste prix
20 % d’économies réalisées en substituant les produits haut-de-gamme vers les produits Manutan
15.800 € D'ÉCONOMIES grâce au juste équilibre du mix produits

DIGITALISATION DES TRANSACTIONS

Adoptez l’e-procurement

En dématérialisant l’ensemble du processus transactionnel (Procure-to-Pay) à travers une solution d’e-procurement, les équipes achats optimisent le coût total d’acquisition, gagnent en productivité, reprennent le contrôle sur leurs achats, tout contribuant à la démarche environnementale de leur entreprise.

LES 3 ÉTAPES DE L'E-PROCUREMENT

Manutan accompagne les entreprises sur chacune des grandes étapes de la transaction :

Un accès à l’offre simplifié : des solutions de type Punch-Out, catalogue hébergé ou web

Commande électronique (EDI) : automatisation des commandes en connexion directe ou solution P2P

Dématérialisation de la facture : EDI, tiers de confiance, PDF signé ou non signé

LA DIGITALISATION DES TRANSACTIONS CHEZ NOS CLIENTS

ENTREPRISE EN TRANSPORT & LOGISTIQUE

Nombre de salariés : 6 000
Dépenses fournisseur / an : 391 850 €
Nombre de commandes / an : 1 799

NOTRE PLAN D’ACTIONS SUR-MESURE

- Digitalisation de 75 % des commandes et des factures (vs 25 % auparavant).
- Réduisant ainsi de 80 % le coût de gestion de chaque transaction nouvellement digitalisée (900 commandes)
- 68.400 € D'ÉCONOMIES grâce la digitalisation des processus d’achat

OPTIMISATION DE LA LOGISTIQUE

Gagnez en productivité au sein de votre entrepôt

Souvent, les achats de classe C représentent une multitude de livraisons, mobilisant différents collaborateurs de l’entreprise (sécurité, flux entrants, etc.) sans réelle valeur ajoutée. C’est pourquoi Manutan a mis au point des solutions sur mesure permettant d’optimiser au mieux le réapprovisionnement et la gestion des stocks sur l’ensemble de vos sites.

NOS SOLUTIONS POUR VOTRE LOGISTIQUE

À la suite d’une analyse de vos processus logistiques, Manutan met en place un plan d'optimisation personnalisé pouvant comprendre :

Optimisation de l'approvisionnement : livraisons personnalisées ou cadencées, selon vos besoins.

Offre de distributeurs automatiques industriels : disponibilité de nombreux produits 24h/24, 7j/7 et 365j/an.
En savoir plus sur les distributeurs industriels

Gestion des stocks dédiée : organisation centralisée des stocks de l'ensemble de vos sites.

L'OPTIMISATION DE LA LOGISTIQUE CHEZ NOS CLIENTS

ENTREPRISE DE CONSTRUCTION

Nombre de salariés : 43 000
Dépenses fournisseur / an : 2 506 000 €
Nombre de commandes / an : 4 600

NOTRE PLAN D’ACTIONS SUR-MESURE

- Réduction de la fréquence de livraison : 2 360 livraisons en moins
- Coût de réception moyen d’une livraison égal à 22 €
- 51.920 € D'ÉCONOMIES grâce à la rationalisation des livraisons

DÉPLOIEMENT DE L’ACCORD

Embarquez vos équipes dans votre politique d'achat

Après avoir négocié un contrat avec votre fournisseur, il est essentiel d’en assurer la mise en œuvre effective au sein de votre entreprise. Sans quoi, vos différents sites ne bénéficient pas des conditions contractuelles (remises tarifaires, services…) mises à leur disposition. Pour ce faire, Manutan vous guide dans le déploiement de vos accords-cadres, à travers une véritable conduite du changement.

UN DÉPLOIEMENT SUR-MESURE

La mise en œuvre effective de l'accord s'appuie sur un plan de déploiement sur-mesure, intégrant :

Un plan de visites : expliquer et convaincre vos différents sites

Des campagnes d'appels : organiser des échanges privilégiés avec vos utilisateurs

Des opérations d'information : mettre en lumière l'offre et les services associés, en adéquation avec l’actualité de l’entreprise

Un reporting régulier : piloter le taux d'adhésion de vos différents sites

LE DÉPLOIEMENT DE L'ACCORD CHEZ NOS CLIENTS

ENTREPRISE DE L’INDUSTRIE AUTOMOBILE

Nombre de salariés : 50 000
Dépenses fournisseur / an : 1 800 000 €
Nombre de commandes / an : 4 800

NOTRE PLAN D’ACTIONS SUR-MESURE

- 12 % de remise contractuelle appliquée
- Déploiement de l’accord sur 200 sites supplémentaires
- 89.318 € D'ÉCONOMIES grâce au déploiement des accords négociés à l’ensemble des sites

PILOTAGE DE LA QUALITÉ

Rectifiez les dysfonctionnements au cœur de vos processus d'achat

Si la mise en œuvre des plans de progrès Savin'side^® vous garantit des économies, les dysfonctionnements éventuels peuvent minorer ces résultats. Identifier et éliminer les causes racines de la non-qualité est indispensable pour bénéficier du potentiel de notre méthodologie.

3 ÉTAPES POUR AMÉLIORER NOS PROCESSUS

La présence de problèmes persistants sur le processus d’achat peut avoir de multiples origines (erreurs de saisie, data obsolète…). En parallèle de son rigoureux plan de qualité à l’échelle du Groupe, Manutan propose également de procéder au cas par cas, en suivant trois étapes clés :

Diagnostic des réclamations : étude approfondie des réclamations et détection des causes potentielles

Mise en place d’un plan d’amélioration : actions correctives immédiates et/ou incrémentation dans le plan de qualité global

Suivi et pilotage : création d’un rapport et définition des indicateurs clés qui guideront le plan d'amélioration

ACHATS DE CLASSE C : OPTIMISEZ VOTRE SÉLECTION DE PRODUITS

Dans ce livre blanc gratuit, vous découvrirez :

Ce qu’est la sur-qualité et ses conséquences

Les principaux niveaux de gamme, leurs caractéristiques et leurs différences de prix

Comment déployer efficacement une stratégie d’optimisation de la sélection de produits

Un cas client ayant réalisé près de 40 000 € d’économies

Télécharger le livre blanc

SAVIN'SIDE®, LA SOLUTION POUR OPTIMISER VOS ACHATS DE CLASSE C

LES 6 LEVIERS D’OPTIMISATION

RATIONALISATION FOURNISSEURS

OPTIMISATION DE LA SÉLECTION DE PRODUITS

DIGITALISATION DES TRANSACTIONS

OPTIMISATION DE LA LOGISTIQUE

DÉPLOIEMENT DE L’ACCORD

PILOTAGE DE LA QUALITÉ

RATIONALISATION FOURNISSEURS

Structurez votre portefeuille fournisseurs

LE PROCESSUS DE RATIONALISATION FOURNISSEURS

3 OBJECTIFS À LA RATIONALISATION FOURNISSEURS

LA RATIONALISATION FOURNISSEURS CHEZ NOS CLIENTS

ENTREPRISE DE L'INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE

NOTRE PLAN D’ACTIONS SUR-MESURE

OPTIMISATION DE LA SÉLECTION DE PRODUITS

Adaptez vos produis aux besoins fonctionnels

3 ÉTAPES POUR MIEUX SÉLECTIONNER SES PRODUITS

L’EXEMPLE DES MARQUES DE DISTRIBUTEUR AVEC MANUTAN

Nos engagements :

L’OPTIMISATION PRODUITS CHEZ NOS CLIENTS

ENTREPRISE EN AGRO-ALIMENTAIRE

NOTRE PLAN D’ACTIONS SUR-MESURE

DIGITALISATION DES TRANSACTIONS

Adoptez l’e-procurement

LES 3 ÉTAPES DE L'E-PROCUREMENT

Manutan accompagne les entreprises sur chacune des grandes étapes de la transaction :

LA DIGITALISATION DES TRANSACTIONS CHEZ NOS CLIENTS

ENTREPRISE EN TRANSPORT & LOGISTIQUE

NOTRE PLAN D’ACTIONS SUR-MESURE

OPTIMISATION DE LA LOGISTIQUE

Gagnez en productivité au sein de votre entrepôt

NOS SOLUTIONS POUR VOTRE LOGISTIQUE

À la suite d’une analyse de vos processus logistiques, Manutan met en place un plan d'optimisation personnalisé pouvant comprendre :

L'OPTIMISATION DE LA LOGISTIQUE CHEZ NOS CLIENTS

ENTREPRISE DE CONSTRUCTION

NOTRE PLAN D’ACTIONS SUR-MESURE

DÉPLOIEMENT DE L’ACCORD

Embarquez vos équipes dans votre politique d'achat

UN DÉPLOIEMENT SUR-MESURE

La mise en œuvre effective de l'accord s'appuie sur un plan de déploiement sur-mesure, intégrant :

LE DÉPLOIEMENT DE L'ACCORD CHEZ NOS CLIENTS

ENTREPRISE DE L’INDUSTRIE AUTOMOBILE

NOTRE PLAN D’ACTIONS SUR-MESURE

PILOTAGE DE LA QUALITÉ

Rectifiez les dysfonctionnements au cœur de vos processus d'achat

3 ÉTAPES POUR AMÉLIORER NOS PROCESSUS

ACHATS DE CLASSE C : OPTIMISEZ VOTRE SÉLECTION DE PRODUITS

Dans ce livre blanc gratuit, vous découvrirez :

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