Manutan blog: All you need. With love.

Vous cherchez plus d’informations sur tout ce qui concerne le bureau, l’entrepôt et l’atelier ? Découvrez et laissez-vous inspirer par le blog de Manutan. En plus de proposer un large assortiment de produits et services, nous fournissons toutes sortes d’astuces et conseils afin d’aménager un atelier durable et ergonomique. Notre objectif ? Vous permettre de travailler aussi efficacement et sûrement que possible. Toutes les informations utiles se trouvent sur notre blog. Vous trouverez ci-dessous un aperçu complet de nos articles de blog. N’hésitez pas à utiliser les filtres pour trier rapidement les articles de votre choix.

Qu’est-ce que le passeport numérique des produits (DPP) ?

Le passeport numérique des produits (DPP), également connu sous le nom de "Digital Product Passport", est une innovation majeure qui vise à révolutionner la traçabilité et la durabilité des produits tout au long de leur cycle de vie. Initié par la Commission Européenne, il constitue une révolution dans la manière dont les informations sur les produits sont partagées entre les fabricants, les fournisseurs, les régulateurs et les consommateurs.

Catalogue électronique : en quoi cette technique maximise-t-elle votre potentiel d’achat ?

Dans un monde en pleine révolution numérique, les entreprises n’ont d’autres choix que d’enclencher, voire d’accélérer leur transformation digitale. C’est une condition sine qua non pour gagner en efficacité, rester compétitives et préparer l’avenir.

Tout comprendre de l’économie de la fonctionnalité

Pour faire face aux enjeux écologiques de notre temps, de nouveaux modèles de production et de consommation émergent. À ce titre, l’économie de la fonctionnalité est un concept qui prend de plus en plus d’ampleur sur le marché du B2B (Business-to-Business). Ce modèle privilégie l’usage par rapport à la possession, dans une perspective de développement durable.

Exemple de politique d’achats responsable : comment transformer sa stratégie achats ?

Face à la prise de conscience collective, de nombreuses entreprises s’engagent à agir en faveur d’un avenir durable. Dans cette dynamique, elles transforment leur stratégie d’achats,en phase avec leurs engagements en matière de RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises).

Comment allier efficacement bien-être au travail et productivité ?

Les collaborateurs sont les plus grands atouts d’une entreprise, car ce sont eux qui contribuent à chaque rouage menant à son succès. Les employeurs qui investissent dans le bien-être physique et mental de leurs équipes constatent un impact direct sur leurs performances.

Comment optimiser la chaîne logistique et la gestion de vos achats de classe C ?

À mesure que la chaîne d’approvisionnement mondiale se complexifie, la gestion de la logistique, des approvisionnements et des achats revêt une importance stratégique pour les entreprises. Après avoir sécurisé les achats essentiels au bon fonctionnement d’une organisation, à savoir les achats de classe A et B, il devient impératif d’optimiser la gestion des achats de classe C, qui concentrent l’essentiel des flux logistiques en entreprise.

Comment réduire efficacement les coûts de transport de votre fonction achats ?

Dans le monde des achats et des approvisionnements, le transport constitue un enjeu stratégique pour les entreprises. C’est une dépense non négligeable, mais qui reste synonyme de sécurisation de la chaîne d’approvisionnement. C’est pourquoi il est crucial d’en optimiser les coûts, sans compromis sur le niveau de performance, c’est-à-dire le respect des délais et la qualité de service.

Quelles sont les différences entre logistique et supply chain ?

Toute entreprise doit pouvoir s’appuyer sur une gestion efficace de ses opérations, de ses flux de produits et de l’ensemble des maillons de sa chaîne d’approvisionnement. Cela renvoie à deux notions clés, la logistique et la supply chain, qui sont souvent utilisées de manière interchangeable.

Comment atteindre une stratégie d’achats « zéro émission nette » ?

Pour faire face à la crise climatique, de nombreuses entreprises s’engagent à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre, voire à atteindre l’objectif de zéro émission nette. Dans le cadre de cette démarche, les directions des achats ont de nombreux leviers à activer, notamment vis-à-vis de leurs fournisseurs.

Achats indirects, achats de classe C, achats sauvages… Comment les différencier ?

Dans le monde de l’entreprise, plusieurs terminologies sont indûment employées pour évoquer les achats de longue traîne : achats de classe C, achats indirects, achats sauvages… Si chaque terminologie suit une logique précise et désigne un périmètre achat qui lui est propre, ces différents segments d’achats présentent aussi des caractéristiques et des problématiques communes.

Contrat fournisseur : qu’est-ce que l’accord-cadre et quels sont ses enjeux ?

L’accord-cadre est un levier d’optimisation bien connu de la fonction achats. Ce type de contrat B2B (Business-to-Business) est synonyme d’une meilleure maîtrise du portefeuille fournisseurs, des conditions tarifaires et des services négociés.