Manutan blog: All you need. With love.
Vous cherchez plus d’informations sur tout ce qui concerne le bureau, l’entrepôt et l’atelier ? Découvrez et laissez-vous inspirer par le blog de Manutan. En plus de proposer un large assortiment de produits et services, nous fournissons toutes sortes d’astuces et conseils afin d’aménager un atelier durable et ergonomique. Notre objectif ? Vous permettre de travailler aussi efficacement et sûrement que possible. Toutes les informations utiles se trouvent sur notre blog.
Vous trouverez ci-dessous un aperçu complet de nos articles de blog. N’hésitez pas à utiliser les filtres pour trier rapidement les articles de votre choix.
Comment déterminer le stock minimum ?
Le stock minimum, également appelé stock de sécurité, est la quantité détenue par une entreprise pour limiter le risque de rupture de stock.
Comment l’IA révolutionne-t-elle l’optimisation de votre supply chain ?
La supply chain, ou chaîne d'approvisionnement en français, représente l'ensemble des flux physiques, d'informations et financiers permettant d'acheminer un produit depuis les fournisseurs de matières premières jusqu'au client final.
Comment la facturation à l’usage transforme-t-elle vos achats ?
D’abord restreinte à quelques secteurs d’activité pour des raisons techniques et/ou technologiques, la facturation à l’usage se démocratise. Ce nouveau modèle économique transforme de nombreuses filières et offre des opportunités inédites pour les entreprises, grâce à une flexibilité et une efficacité accrues.
Conseils pour préparer votre entreprise au rush de fin d’année
Confectionnez une check-list Vous êtes-vous bien préparé à gérer un grand volume de visiteurs et d’acheteurs ? Avez-vous assez de […]
Comment trouver un fournisseur adapté à votre entreprise ?
Dans un paysage commercial en constante évolution et ultra concurrentiel, trouver le fournisseur digne de confiance relève d’une décision stratégique. Et pour cause ! Comprendre comment choisir des fournisseurs adaptés à son organisation a un impact déterminant sur la compétitivité et la performance globale de toute entreprise, quel que soit son domaine d’activité.
Catalogue électronique : en quoi cette technique maximise-t-elle votre potentiel d’achat ?
Dans un monde en pleine révolution numérique, les entreprises n’ont d’autres choix que d’enclencher, voire d’accélérer leur transformation digitale. C’est une condition sine qua non pour gagner en efficacité, rester compétitives et préparer l’avenir.
Comment optimiser la chaîne logistique et la gestion de vos achats de classe C ?
À mesure que la chaîne d’approvisionnement mondiale se complexifie, la gestion de la logistique, des approvisionnements et des achats revêt une importance stratégique pour les entreprises. Après avoir sécurisé les achats essentiels au bon fonctionnement d’une organisation, à savoir les achats de classe A et B, il devient impératif d’optimiser la gestion des achats de classe C, qui concentrent l’essentiel des flux logistiques en entreprise.
Comment réduire efficacement les coûts de transport de votre fonction achats ?
Dans le monde des achats et des approvisionnements, le transport constitue un enjeu stratégique pour les entreprises. C’est une dépense non négligeable, mais qui reste synonyme de sécurisation de la chaîne d’approvisionnement. C’est pourquoi il est crucial d’en optimiser les coûts, sans compromis sur le niveau de performance, c’est-à-dire le respect des délais et la qualité de service.
Quelles sont les différences entre logistique et supply chain ?
Toute entreprise doit pouvoir s’appuyer sur une gestion efficace de ses opérations, de ses flux de produits et de l’ensemble des maillons de sa chaîne d’approvisionnement. Cela renvoie à deux notions clés, la logistique et la supply chain, qui sont souvent utilisées de manière interchangeable.
Achats indirects, achats de classe C, achats sauvages… Comment les différencier ?
Dans le monde de l’entreprise, plusieurs terminologies sont indûment employées pour évoquer les achats de longue traîne : achats de classe C, achats indirects, achats sauvages… Si chaque terminologie suit une logique précise et désigne un périmètre achat qui lui est propre, ces différents segments d’achats présentent aussi des caractéristiques et des problématiques communes.
Contrat fournisseur : qu’est-ce que l’accord-cadre et quels sont ses enjeux ?
L’accord-cadre est un levier d’optimisation bien connu de la fonction achats. Ce type de contrat B2B (Business-to-Business) est synonyme d’une meilleure maîtrise du portefeuille fournisseurs, des conditions tarifaires et des services négociés.