Depuis de nombreuses années, les achats de classe A et B sont au cœur des priorités des directions achats. Ils font l’objet d’une stratégie dédiée, notamment à travers l’élaboration de cahiers des charges détaillés. Une telle démarche permet de classifier les dépenses de façon précise et ainsi de mieux maîtriser ces achats.
A contrario, la gestion des achats de classe C est moins structurée, et ce dès l’identification des besoins. Pourtant, formaliser leurs attentes produits, que ce soit en matière de fonctionnalités, de qualité et/ou de résultats, permet d’acheter mieux et ainsi de réaliser des économies substantielles.
